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卢春晖:精炼工作不能有半点疏忽

作者:潘锦 来源: 2014.2.26《湖南工人报》头版  时间: 2014年02月26日

  “多看一眼,安全保险”八个大字在卢春晖的调度室里显得特别醒目,作为华菱涟钢精炼车间精炼甲2班班长,他几乎每天都要在早上7:00前赶到厂里,检查上个班组的生产和运行情况。

  7:30,所有班组长在调度室集合,进行生产任务分工安排,弄清楚当天值班要生产什么。

  7:45,班里人员到齐,卢春晖在“班前会”上再把生产任务和注意事项传达给班员们。纪律严明、流程规范是这个车间班组给记者留下的第一印象。

  混铁炉脱硫—转炉—精炼—连铸—热冷轧钢……倘若不是卢春晖介绍,记者根本不知道钢铁炼成需要经过这么多道复杂而又艰辛的工序。从流程也可以看出,卢春晖班组的精炼工作起着“承上启下”的作用。

  “精炼就是要提高钢铁的质量和洁净度。”卢春晖说,要保证上下两道工序的相互匹配,钢水在钢炉里的时间不能长也不能短,精炼班组的工作不能有半点疏忽。

  在生产车间,卢春晖指着轰鸣作响、钢花飞舞的钢炉告诉记者,一炉钢水只要稍微有一点点生产不合格就要回炉,就会给厂里带来几十万元的损失。如果钢水里有贵重合金,损失会更大。“只要有一次回炉经历,我们整个职业生涯都会有阴影的。”

  虽是班组长,卢春晖年纪并不算大,1987年出生的他显得比同龄人更成熟稳重些,浓眉大眼,皮肤黝黑。2008年7月,他从学校毕业后进入涟钢实习,2009年3月份就被委派到南京梅钢学习钢铁真空处理技术。2011年,他因为技术高超,工作负责,从班组主操、副班长晋升为班长。

  在调度室的监控显示器上,可以看到每个车间的生产场景,卢春晖指着这些热火朝天的场面坦言:“炼钢就像‘部队打仗’,上级一个生产命令下来,大家就必须争分夺秒,废寝忘食。”

  调度室窗子上的几个“福”字增添了几分温馨。卢春晖说,这些都是班员过年时贴的,过去的5年,他的每个除夕夜都是在车间里度过。春节期间是4班3倒,白、中、晚班各两个,然后休息两天。“不想家是假的,但单位领导的温暖慰问,班里兄弟们一起过年,时间久了也就习惯了。”

  卢春晖的班里现在共有5人,除他外,还有2个主操、2个外操。在当天的采访期间,不断有班员来向他请示是否打磨“顶枪”。

  “每次生产完后,顶枪上面都会留有一些钢渣,不打磨掉会影响下次生产。”卢春晖介绍。

  戴着安全帽,爬上几道钢梯,记者跟随卢春晖来到了一根“顶枪”前。可能是刚生产完毕不久的缘故,“顶枪”上面残留了不少钢渣,温度很高,人一接近面部就灼灼发烫,时间一久还能闻到鞋子被烧焦的臭味。

  卢春晖顾不得这些,拿起磨渣工具就工作起来,因摩擦而产生的钢花在他面前四处飞溅,形成一道道亮丽的轨迹。他微眯着眼睛,不停地左侧身、右侧身,调整着身体与钢花的距离……

  正如卢春晖所言,作为班长,要想带好团队,必须以身作则,大局观和协调能力要强。如果自己专业技术不过关,对钢铁生产的各个细节心里没底,那是难以服众的。

  今年6月份,涟钢与华菱安塞米塔尔合作的一个汽车板项目就要投产,卢春晖所在班组承担着超低碳钢的生产任务。他说,他们一定会严格遵循“标准化作业”炼好钢。好钢才能好卖,好卖单位才会有好效益,效益好了,大家的生活才会好!

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