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咱们工人有力量——涟钢践行群众路线推进扭亏决战

作者:段云行 来源: 2013.4.23  湖南日报头版  时间: 2013年04月23日

  编者按

  坚持群众路线有多大的意义?涟钢给了我们一个响亮的回答。新的领导班子调整以来近3年时间,涟钢坚持发挥全体职工的主动性和创造性,几万职工家属拧成一股绳,卧薪尝胆,绝地搏战,企业发生了巨变,在全国重点钢铁企业中的效益排名持续向前。如果不走群众路线,不发动大家群策群力挖潜创效,企业可能早就资不抵债、现金断流,面临的就不是亏损多与少,而是生与死、存与亡的选择。虽然涟钢仍在艰难前行,但从他们众志成城的扭亏决战中,已然看到了胜利的明天正越来越近。

  2010年,纳入中钢协统计的近60家重点企业,仅有5家亏损,其中涟钢亏损23亿多元。

  2011年,行业亏损面扩大。涟钢两眼向内,与上年同比减亏24亿多元,效益排名前移10位。

  2012年,全钢铁行业亏损。涟钢逆势而上,全年减少有息负债33亿元,4月份单月盈利,四季度整体盈利超亿元,为3年来首次季度盈利,全年效益排名再往前推进五位。

  近三年的时间,涟钢紧紧依靠群众,破釜沉舟,卧薪尝胆,走出了生死两重天,并正在向彻底脱困大踏步前进。

  职工群众对企业的运营和管理问题最清楚。扭亏脱困谋事在人,成事在天。这个“天”,就是职工群众。

  企业经营结果是企业管理思路和实践的产物。

  钢铁业内绝大多数企业赢利的时候为什么巨亏?2010年6月、8月,汪俊、曹慧泉先后空降涟钢担任党委书记、总经理,新班子展开分层次、分专业的密集调研,问政于民。

  座谈中,一位管理人员习惯性地拿着讲话稿照本宣科,新任领导人毫不客气地打断他:“你们的工作不说也看得到,请那些听得到‘炮声’的一线职工群众来说。”

  结果,这位管理人员让出了座位,一位来自一线的普通职工坐到了最前面。气氛顿时活跃,职工们憋了好久的话,倾泻而出:别人赚钱我们亏损,不是市场不好;价值成百上千万元的物资掺杂使假,材料价格翻上几倍几十倍地采购进厂,内部有“蛀虫”;几十上百吨的物资和产成品不翼而飞,偷-运-销的“一条龙”交易就在生产现场进行,漏洞就像筛子眼;产品质量问题层出不穷,客户的抱怨得不到快速响应,这是在砸自己的饭碗啊……

  职工们的话激愤,又令人深思。

  职工群众对企业的运营和管理问题最清楚,新领导班子真切地感受到了职工群众的力量。于是,内部论坛重开了,总经理、党委书记邮箱公布了……

  听职工声音,号企业脉象。新班子坚信:“涟钢扭亏脱困,谋事在人,成事在天。这个‘天’,就是职工群众。”

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