“保持强烈的学习热情,不断汲取前人的经验,让每一名职工都能做一流的炼钢工人,干一流的工作业绩。”这是公司2021年度劳动模范、210转炉厂精炼丁班班长李钢城的座右铭。
2021年,他带领精炼丁班奋力拼搏,炉后废钢加入量、钢产量、成本降低额、质量等各大指标均位列车间前茅,为210转炉厂完成全年生产经营任务做出了突出贡献。
“学以致用,每个人都要快速成长”
随着高效快节奏生产的不断发展,210转炉厂精炼车间精炼炉生产水平也在不断提升,对精炼主控的操作能力提出了更高要求。“1班里青年员工占比较高,培养他们尽快成长是大家一致的目标。”李钢城格外注重人才培养,他结合丁班的实际情况,积极推广“主控责任制”,让青年职工走上炼钢一线,在实践中锻炼成长。从去年11月份开始,每周大大小小的培训,工作群内一次次耐心的指导,从考试题目的拟定到讲解方式的斟酌,他无数次自我鞭策,要求自己身体力行开展示范指导,不论是理论课堂还是实践战场,他手把手带着青年职工一同成长。
在他的带领下,新入厂的段磊、鲁俊、刘宇炜迅速成长为合格的精炼主控。.精炼丁班2021年累计炼钢7210炉,钢产量146万吨,做到了零责任性回炉、零责任判废炉次,各项生产、单耗、质量、成本指标多次在车间名列第一。
“沿着旧地图,找不到新大陆”
要在钢铁行业同质化竞争中赢得主动,还得依靠技术进步和团队的创新创效能力。
2021年,精炼车间成本居高不下。通过数月对冶炼过程数据的监控以及分析总结,李钢城发觉到,每一个节点都有可以优化的空间,必须群策群力发挥全员智慧,才能以最小的消耗实现产量最大化。“过去正常冶炼时,RH炉要达到极限真空度,蒸汽的进气量一般会达到100%。”而在具体实践中,李钢城却发现RH炉蒸汽阀门的开度可以在不影响生产的情况下进行调节,避免蒸汽过量损耗。为了实践这一想法的可行性,他利用工作之余积极研究理论知识,并和班员们在具体操作中加以实验。十余次的现场调整优化,不断摸索阀门开度的最大极限值,最终李钢城和班员们找到了最合适的开度区间,成功实现了吨钢蒸汽消耗降低4公斤以上,累积全年可降耗约120万元。“不能因循守旧,要完成公司要求的各项目标任务,必须时常思考新方法和新出路。”
2021年,精炼丁班通过认真分析现状,精确把握每一个节点,针对钢水过程控制和物料消耗的立项攻关取得了明显成效,并成功完成了一系列高端品种钢的冶炼和试炼。“我是一个站在巨人肩膀上的人,前辈们不断探索形成的实践经验和理论积累还需要在我们手中继续发展。”对于未来,李钢城表示还将继续精进,为公司降本增效、质量提升、高端品种钢的生产奉献更大力量。