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用军人品质打造荣誉勋章

作者:柳琴声  欧阳乐 来源: 中国钢铁新闻网  时间: 2017年08月09日

  他从部队到企业,从一个技术“小白”,到成长为研究课题获得企业科技进步一等奖,一路走来,仍然保持着军人本色。他以饱满的工作热情、精湛的操作技术、吃苦耐劳的精神和高度的责任感,为自己打造出来了一枚枚闪耀的荣誉勋章。他就是华菱涟钢能源中心发电一车间280平方米烧结机余热发电运行大班大班长吴斌。

  不服输:练就实力行家

  2007年从部队复员回来,只有高中文化的吴斌被分配到华菱涟钢能源中心。看到各种机器仪表,吴斌曾感到迷茫。但是,军营磨炼出来的不服输的气概,让他迅速振作起来。他一边努力向师傅学操作技术,一边认真学习专业书籍,通过努力,很快就熟悉了鼓风系统操作技术。2010年,吴斌调入360平方米烧结机余热发电系统工作。在这里,吴斌遇到两个重要的人,一个是他尊敬的师傅、汽轮机行家李小军,一个是他学汽轮机专业的妻子。李小军看吴斌聪明好学,做事又特别扎实,特别喜欢他,就将毕生所学倾囊相授。上班跟着师傅学技术,下班有不懂的问题就问妻子,吴斌抓紧每一分每一秒汲取理论知识,苦练操作技术。在不到3年的时间里,“半路出家”的吴斌就考取了汽轮机技师资格证书。

  2011年,吴斌因为表现突出,担任360平方米烧结机余热发电大班大班长。2012年10月,能源中心280平方米烧结机余热大班成立,凭着过硬的技术和优异的表现,吴斌调任为大班长。熟悉吴斌的人都说,在他的身上有一股拼劲。而吴斌说,这要感谢自己那段当兵的经历,养成了敢于担责,永不服输的品质。

  来到280平方米烧结机余热大班,吴斌尽管有360平方米烧结机余热发电的经验,但280平方米烧结机全新的设备,在安装调试、现场管理上,对吴斌来说是一种挑战。为了不负众望,吴斌向兄弟企业学习经验,自己摸索出了新的操作法,带领班员熟悉设备,注重点检和日常维护。

  280平方米烧结机余热发电机组投入运行后,受烧结机工艺影响,烧结烟气温度波动大,三台锅炉每天处于频繁并汽解列操作,导致汽轮发电机组经常低负荷运行。针对这一问题,吴斌通过调取数据仔细分析,认真思考存在的问题,提出了锅炉双向暖管并汽操作法。他通过不断试验,一步步修正,终于形成了一套行之有效、简单易学、效果明显的操作方法。后来,能源中心对280余热发电蒸汽管网系统进行了改造,并制订“吴斌锅炉双向暖管并汽”标准化操作方法。经过一年的使用效果显示,这种操作方法不仅减少操作难度、缩短并汽时间、减少工质浪费,同时还改善工作环境,提高发电量。以吴斌名字命名的这一操作法也被评为华菱涟钢二级先进操作法。

  如今,在吴斌和班员们的维护下,280平方米烧结机余热发电机组投产5年来没有因为人为因素而影响设备的安全运行。他参与的《烧结余热发电技术应用》课题攻关,曾获得涟钢科技进步一等奖。

  勇担责: 让人信服的带头人

  军营的磨砺,带给军人最可贵的品质是责任和担当。在班上,同事们都很信服吴斌。同事们说,不管啥事,他都冲锋在前,要求我们做到的他都做得更好。

  去年雨季,280平方米烧结机一仓料突然崩塌,造成大量的烧结矿料倾倒在280平方米烧结机余热发电机房后部的主蒸汽母管旁边。吴斌在得到这一危及生产的重大消息后,立即赶到现场,带领班员冒雨清理。烧结矿不同于一般泥土,加上下雨,每一铲都十分沉重,他们苦干4个多小时,掩埋设备的矿料全部被清理干净,生产得以及时恢复。

  5月25日晚上8点多钟,吴斌在进行机组点检时发现电动阀无法控制,他和班员迅速拿上工具开始抢修。从晚上8点多到第二天凌晨1点多,吴斌他们奋战了4个多小时才把电动阀修好。重新开启机组后,已经疲劳无比的吴斌又守在现场直到机组并组发电后才离开。吴斌说:“不管事情有多难,总得有人去做。我是大班长,要冲在前面,多做点事情,才能带动同事的积极性。”

  今年,能源中心开展内部创建“红旗机房”竞赛活动。吴斌决定将280平方米烧结机余热发电机房创建为“红旗机房”。从立志夺得“红旗机房”开始,吴斌在完善内部各项管理制度的同时,每天主动推迟两个小时下班,对现场进行清理。许多设备因长期积垢难以清理,他就想法用刮子铲,用砂轮磨。厕所是最脏最臭的地方,吴斌二话不说,将厕所搞得干干净净。

  在吴斌的带动下,班员们主动利用休息时间开展现场整治工作。大家相互配合,经过半个月的辛勤劳动,280平方米烧结机余热发电系统的生产环境大变样,设备面貌焕然一新,在能源中心的内部检查评比中得分第一名,分别获得了华菱涟钢集团和能源中心“红旗机房”的双重荣誉。

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