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用责任成就自我

——记华菱涟钢公司副总经理蔡焕堂记

作者:赵凌志  刘更龙 来源: 娄底日报三版(5.9)  时间: 2017年05月10日

  

 

  4月12日下午,210转炉厂炼钢车间操作室内,蔡焕堂先生(中)和技术人员正在对炼钢数据进行分析讨论。

 

  【人物小传】

  蔡焕堂,美籍华人,美国宾州州立大学冶金博士,安赛乐米塔尔(以下简称“安米”)研究发展部首席研究员,现为安米执行对华菱钢铁的技术转让工作,任涟钢副总经理。

  因主导引进“转炉溅渣护炉技术”,使我国钢铁企业吨钢成本节省4元左右,蔡焕堂先生于1999年获得国务院颁发的最高荣誉“国家友谊奖”,2012年获得湖南省政府颁发的“湖南省国际科学技术合作奖。”

  他出生于台湾农村,在美国读研攻博。围棋、京剧、书法、诗词,他都喜爱。在他眼里,钢铁是同样美好的存在,“冶炼、燃烧、反应,很壮观!”

  工作36年,钻研汽车板30多年,在华菱及涟钢呆了7年,他最推崇的价值观是“敬业”。将所学贡献给中国钢铁事业,他视为自己的责任和使命,“想一直干下去!”

  SliverKing(线性缺陷解决之王),安米职位最高的华人,涟钢人有求必应的“资料库”,这些都是他———蔡焕堂。“我不是天才,不是学霸,只有勤奋只有吃苦”

  从家境一般的台湾农家子弟,考入台湾最好的高中和最好的大学,到拿下美国硕、博学位,成为全球最大钢企的高管,蔡焕堂先生是常人眼里的天才、学霸。但他并不这么看,只认为自己“勤奋,农村人能吃苦。”

  早上5点起床,早读两小时,贯穿他的中小学生活。如今,他6:30起床、午休半小时的作息,竟自责为“变懒了”。

  起床后,迅速排一下全天日程;临睡前,再过一遍全天事项,这些习惯,他坚持至今。开会和上班,准备充分,提前赶到,因为这些特点,他受到上司关注,并迎来了自己的第一次职场提拔。

  尽管已是世界顶尖的炼钢专家,但在涟钢,除了一贯的温文尔雅,他也如普通一员。一样穿工作服上班,一样在员工餐厅就餐。进会议室,他还是头一个。“在美国,你是中国人,你必须比别人做得更多更好!”这是他的自勉,也是他的家训。

  从普板迈向汽车板,涟钢人经历着漫长的爬坡艰难。起先,一些人跟不上他的指导,“大学老师给小学生讲微积分”。他不急不恼,耐心讲解,不怕重复,知道“这需要一个过程”。但他有自己的态度,“上班玩手机?回家玩吧!”“开会打瞌睡?回家睡吧!”他温和告诫,言轻意重。

  有人惊叹:“他的大脑就是一个钢铁资料库,随时都在绘制曲线图!”他却说记性不牢靠,在华菱及涟钢服务7年,厚厚薄薄的笔记他记满了28本,立在书柜里近两尺长。随手翻开,中文、英文、图表、编号,如教科书般工整。

  有人佩服:“他知识渊博,什么都懂!”他却说“不学习,就没办法前进。”什么是“大污水”“小污水”,他不明白,便找专业人员请教。能源利用方面有知识空白,他不耻下问。刘芳、杨灿军、姚旭,他叫得出每位“老师”的名字,赞他们“好厉害”!

  有人感激:“他是最全心全意帮助我们的人。”当国内CSP线一片唱衰之时,他知道美国的CSP线发展得很好。2016年夏,采纳他的建议,公司组队赴美考察,别人还在倒时差,他年龄最大,却翻译、通联、司机一身兼,从早忙到晚。一趟考察归来,公司坚定了CSP线的发展方向,使CSP线从低谷中成功奋起。“没有蔡总,收获不会这么大。”总经理肖尊湖说。

  有人羡慕:“他当过空军,身体棒,精力比年轻人都好!”殊不知,他已66岁,做过心脏手术。热天讲课,他习惯带块毛巾,每隔几分钟就要擦把汗。有时忘记带毛巾了,就任凭汗水流淌。社会主义核心价值观的24个字,他背得出,最喜欢的,是“敬业”二字。“别人干8个小时,我干10个小时、12个小时”

  钢铁业潮起潮落,他经历过很多。但无论是在浪峰还是低谷,他从来都“不抱怨,自己去争取机会”。

  因为一份危机感,他主动争取去现场。

  干第一份工作时,正值美国钢铁业萧条,公司大幅裁员。1300多人的技术中心,绝大多数是博士,每周五上午公布裁员名单,最终裁至200来人。虽然他被留下,但惴惴不安:“是不是太闲了?”他果断跳槽,并从技术研发部门主动申请至质量、生产系统,“别人干8个小时,我干10个小时、12个小时”,这个不拿一分钱加班工资的中国人,被美国同事讥为“太认真”。但他也因此用十几年时间,积累起丰富的现场经验,避免自己犯上通病:“懂操作的不懂原理,懂原理的不懂操作。”

  因为一份上进心,他主动争取去学习。

  第一次赴日本企业学习,选派的都是厂长级别,轮不到时任小科长的他。他找到上司,列举自己懂日语等多项优势,他坚信“我可以学得更好”。

  10多次培训下来,他成为美日双方企业炼钢技术交流的牵头负责人,并搭建起洁净钢冶炼技术的世界级“朋友圈”。当年的培训资料和学习笔记,他毫无保留地传给涟钢的技术人员。20多年过去,这些资料仍有很好的启迪作用。如今,只要有专家讲课,他总是听一遍,记一遍,有时还要译一遍,始终没有停止学习。

  因为一份使命感,他主动争取来涟钢。

  中国在板材领域的发展空间,为华菱与安米合作提供了历史契机。2006年,做完心脏搭桥手术刚3个月,身体还没有完全恢复,他就来到涟钢,只为亲眼看着涟钢第一座RH炉投产。

  随着安米对华菱技术转让正式实施,他意识到,再不争取来华菱,以后恐怕没有机会了。2010年,他的申请获得通过,自此服务涟钢洁净钢技术开发,推动质量、成本等向世界级的制造商进发。

  至2018年7月底合同到期止,他在涟钢工作的日子,已不足16个月,每一天他都要抓紧。“将所学全部贡献给涟钢,是我的责任和使命”

  蔡焕堂先生对涟钢的贡献,省政府如此评价:领导技术攻关小组并分享安米最佳经验,推动涟钢210转炉厂的卓越操作;在涟钢内部创造一个以质量为导向的文化氛围,建立产品和工艺的质量体系、质量保障和质量控制;通过对标提供技术指导,针对关键生产步骤的成本节约、能源效率和工艺开发实行有效改进。

  涟钢人对他,还有一份别样的情感。

  对技术中心的赵如而言,蔡先生就是“巨人的肩膀”。当年的大学同学成绩比自己好,但几年过去,同学的企业依然只能生产最低级别的材料,自己却能贴身聆听蔡先生指导,参与汽车面板研发。赵如记得,仅仅一个取样方法,他请教过蔡先生至少三次。他的电脑里,从蔡先生那拷贝过来的资料就有60多份,其中多半还是打包的文件夹。

  210转炉厂精炼车间主任谢建府认为,蔡先生是“老黄牛”,是“工匠”。自己的分析报告,蔡先生改过错别字、标点符号,每一个修改符号都很规范。210转炉厂品种开发室主任周军军说,蔡先生是“恩人”,教会了自己很多。比如板坯切头切尾,以前长度定得随便。蔡先生建议每15-20mm切一个样,进行成分分析,用实验数据来决定切头切尾的长度,将损失减少了一半以上。

  这件事被举一反三,人们逐渐领悟到:“对数据进行采集和分析,形成信息;对信息进行整理和验证,形成知识和制度”,发展汽车板,很多问题不会有标准答案,只有用老老实实、切合实际的方法,才能找到并形成自己的操作制度和汽车板文化。而这,正是公司所追求的、蔡先生所传授的那个“渔”。

  210转炉厂副厂长邓必荣说:“蔡先生是一扇窗,窗外是精彩而广阔的世界钢铁冶金技术。”当年,210转炉组织各方力量处理频繁漏钢,他负责接送蔡焕堂先生。然而第一次接送就被错过,蔡先生总是直接到了现场。“他的字典里没有大概、可能、好像,他只有行、不行、不知道但可查。”蔡焕堂先生严谨治学,邓必荣受益良多。

  转炉零铁水冶炼,转炉可以12年不下炉,连铸可以3个月不停机,高炉可以28年不大修———蔡焕堂先生传播的,是具有颠覆性的理念,也是成功的实践。拥有这种思维,涟钢人可以认识自己的局限,更会有拥抱无限的可能,“干成以前想都不敢想的事情”。蔡先生想成为这种思维的开发者之一。

  充满热情的投入,从不松懈的责任,不厌其烦地释疑解惑,一张纸篇幅的分析报告,简洁明了的PPT,图文并茂的笔记……蔡氏风格,涟钢人视为“有钱都买不到”。

  他“特别喜欢钢铁”,以至将事业从低温超导体研究转移至高温钢铁冶炼。他“热爱这个工作”,虽然经常远离家人,但心中无比充实。他“喜欢涟钢”,因为给予他“到现场去的免费机会”。“要将所学全部贡献给祖国、给涟钢。”蔡焕堂先生坦言自己“不缺钱也不为钱,只是因为热爱,因为使命”。他珍视人们对他的尊重与认可,两年前一张刊载有对他访谈报道的《涟钢报》,他收存在办公桌边,每看一眼就是对自己肩头责任的一次提醒。

  66岁在中国大陆,蔡焕堂先生已是退休年龄。然而他崇拜加拿大某大学终身教授、国际著名高炉专家、85岁的卢维高教授。他说:“只要健康允许,就想一直干下去,因为钢铁充满乐趣,使人长寿!”

 

  【后记】

  蔡焕堂先生,是我们的一面镜子。

  责任、敬业、谦和,是何等高贵的品质!岗位履责、严格自律、勇于担当,是何等迫切的需要!

  坚定不移走品种质量道路,坚定不移落实质量一贯制管理,这是华菱涟钢公司的要求,这也应是娄底工业发展的要求。

  保持定力,发展汽车板;持之以恒,抓好员工素质提升;精益求精,推动质量更上层楼———这是蔡焕堂先生对涟钢的期望。

  增强岗位意识,保持良好状态,对工作抱一种信念、持一份热情、有一种承担,我们必然能不负重望、不负时光,编织好春天的故事,让新的希望蓬勃生长。

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