首页 公司概况 产品与服务 采购招标 综合新闻 企业文化 社会责任
湖南华菱涟源钢铁有限公司 > 企业文化 > 涟钢人物 > 内容阅读

保供降本一肩挑

——记涟钢2016年度劳动模范凌云

作者:陈岗 来源: 华菱涟钢  时间: 2017年02月17日

  身材消瘦,双目炯炯有神,是采购部废钢合金室主任凌云给人留下的第一印象。2016年,按照公司要求,他和同事们不仅完成了成倍增长的采购量,而且降低采购成本上亿元。他得到了“拼命三郎”的美誉,也荣获了公司2016年度劳动模范的称号。

  保供是天职

  2月9日上午,凌云正在办公室紧张地忙碌着,春节过后,公司生铁库存降至低位,他正在抓紧与供应商联系,锁定订单,督促资源尽快回厂。到当天,他们已经落实1、2月份的废钢、生铁资源10.6万吨。“每天到厂的废钢、生铁大约在3000吨以上,能够满足生产,从下周开始,资源回厂力度将会进一步加大,确保库存达到公司要求。”凌云对各类资源的情况了如指掌。

  2016年,钢材市场有所回暖,公司进入满负荷生产状态。为了保证钢后生产需求,公司从5月份开始加大废钢、生铁采购量,面对艰巨的任务,凌云迅速带领科室人员全身心地投入采购工作。

  他们加强供应商队伍管理,及时调整定价模式,重点抓好采购资源渠道布局,努力拓宽省内外资源渠道,全年引进新的优质供应商46家,在加大省内资源的采购基础上,湖北、重庆等省外资源首次进入公司,并稳定供货。

  2016年,他们采购废钢、生铁采购量完成年度计划的310%,其中废钢一级料及以上比例为91.26%;合金采购量完成年度计划的102%,多次得到公司表扬和奖励。

  降本当先锋

  在抓好保供的同时,凌云十分注重成本的控制,严格按照公司项目制的要求,抓好每一项物资的采购成本。

  在废钢、生铁采购方面,他针对废钢行情波动的情况,通过与同类型钢厂全方位对标、全面分析市场行情,2016年上半年提出即时定价机制,确定合理的采购定价策略实现降本增效,特别是在9、10月份低价位阶段,果断增量采购,为公司直接创效600余万元。

  在合金采购上精打细算,他在资源替代、合同条款优化、时点采购等方面推出多项降本新举措,2016年合金实现创效4700余万元,远远超公司下达的项目制创效目标。

  强化油料采购管理,他一方面通过洗油物料替代创效;另一方面,打破独家垄断,引进竞价机制,2016年降低油料采购成本180万元以上。

  在凌云的带领下,合金室全体成员在圆满完成保供降本工作任务基础上,2016年运用项目制这个抓手创效1亿多元,为公司增产增效作出了突出的贡献。“今年,保供降本的任务将更加艰巨,要在去年的基础上,把工作做得更细,更好,更精益,圆满完成各项工作任务,回报公司对我的信任和嘉奖。”满怀激情,凌云踏上了新的征途。

销售电话:0738-8664303 销售传真:0738-8660591
版权所有(C) 湖南华菱涟源钢铁有限公司 湘ICP备07005942号-1
  湘公网安备 43130202000059号
友情链接:涟钢邮箱 内部信息平台 华菱集团 荷钢网 湘钢 衡管
中国钢协 浙江天磁 涟钢机电 泰基建材 平煤神马 黑金时代