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铁水罐的忠诚卫士

——记湖南省优秀党员、210转炉厂炼钢车间铁水罐管理员曾卫国

作者:何伟波    刘更龙 来源: 华菱涟钢  时间: 2016年06月30日

  

 

  炼钢车间现场管理人员正在检查铁水罐烘烤时间和温度,曾卫国冲锋在前。

 

  从2008年来到新建的210转炉厂,曾卫国先后担任脱硫班长、铁水罐管理员。他带动全员快速推动脱硫工序满足品种生产工艺要求;负责铁水罐管理,彻底扭转被动局面,确保了铁水罐的安全、高效运转,为打造“安全转炉、精品转炉”创造了极为有利的条件。他用平凡的劳动和一流的业绩扛起了共产党员这面旗帜,感染、激励着广大一线员工。从脱硫站到修罐库,他被员工誉为铁水预处理区域的一面“流动红旗”。七一前夕,他荣获湖南省优秀党员称号。

  外培的临时党小组长

  政治觉悟高,党性意识和组织观念特别强,是曾卫国的最大特点。2009年4月,曾卫国随外培队伍来到安徽马钢进行为期6个月的外培,队内8名党员的组织生活一时出现“空档”。曾卫国敏锐地察觉到了这一点。凭着对党的热爱和所学的党务知识,他主动向“家里的”党组织汇报,经批准成立了外培党小组,他担任党小组长,使党员的组织活动得以正常开展,党员的骨干作用在培训工作中得到了很好的发挥。这年5月,涟钢党委组织开展学习实践科学发展观活动。曾卫国人在外省,他通过网络及时找来相关文件组织学习。对照“学、实”方案引导大家查找、归纳出培训工作中5个方面共23条意见和建议,并提交培训工作组予以整改。

  在210转炉厂,曾卫国一直担任准备党小组组长。平时话语不多,但对待工作却一丝不苟,党小组活动也开展得有声有色。他带领准备党小组每季度开展一次党员义务劳动,清理区域内卫生,回收渣钢、废钢等,树立党员队伍的先锋形象,赢得了广大职工的好评,多次被评为“优秀党小组长”。2013、2014年连续两年被评为公司“优秀共产党员”。

  党员中的一面旗帜

  共产党员没有过硬的本领,便无法在工作中体现党的先进性,成为群众的标杆更无从谈起。基于这一认识,曾卫国平时对学习抓得非常紧。他尤为注重学习新知识新技术,并敢于创新求变。

  曾卫国从事的KR搅拌脱硫在华菱集团尚属首例,没有操作经验可资借鉴。从无到有,从外行到内行,曾卫国刻苦钻研技术和操作,很快便脱颖而出,担任脱硫班长。他结合现场实际先后提出“更改扒渣操作位置”、“优化测温取样装置布置”、“重新确定加料位置”等建议并被采纳,实现了KR脱硫项目的快速投产达效。他摸索出“KR分步脱硫”操作法、“先搅后扒”扒渣法等先进操作方法,“扒渣操作方法”被授予2013年度涟钢先进操作法并全面推广。投产之后的头三年,他带的班组各项主要指标综合排名车间第一。至2015年,210转炉厂脱硫比例逐年递增到平均90%以上,脱硫剂消耗稳定在4Kg/t·Fe以下,扒损稳定在7Kg/t·Fe以下,各项指标居全国同行业先进水平。2015年降低扒损和脱硫剂消耗年累计创效400余万元。

  近年来,行业产能过剩危机加剧,涟钢的生存发展面临严峻挑战。曾卫国意识到一名共产党员使命在肩,必须勇担重任,冲锋在前。他发动党员成立“提高脱硫合格率”、“提高搅拌头使用寿命”、“缩短脱硫处理周期”、“扒渣板回收再利用”等攻关小组,对改善入炉铁水质量、降低成本、加快生产节奏产生了良好成效。其中,“扒渣板回收再利用”项目年创效20余万元,“整体浇筑铁水罐罐嘴”建议获公司金点子评比三等奖。

  “铁水灌”的保护神

  2014年5月11日,210转炉厂23#铁水罐发生“穿罐”事故,对生产造成了较大影响。为扭转铁水罐管理困局,曾卫国“临危受命”,由脱硫班长调任铁水罐管理员。

  铁水罐从高炉运输铁水到炼钢进行预处理,再到转炉兑铁入炉,其管理流程长、环节多、工作细。整个炼钢厂39个铁水罐的安全、高效周转是一份异常重大的责任。从脱硫到铁水罐管理,工资系数降低了,工作性质从相对单一到繁重、琐细,曾卫国当然深知其中的利害得失。但是,共产党员的使命感和责任担当激励着他毅然走上了新的岗位。

  曾卫国从摸索铁水罐本体构造入手,掌握铁水罐尺寸、各种砖型、砌筑质量标准、烘烤、上线、下线、残余尺寸判断……一个一个问题地“啃”,直到吃透为止。为准确掌握铁水罐运行状况,他经常半夜三更守在现场“看罐”,记录铁水罐各部位工作层状况、残余厚度等参数,短短一个月,他摸准了铁水罐运行规律,建立起了铁水罐安全检测和运行调控的一系列新标准与操作模式,快速扭转了铁水罐管理的被动局面,确保了铁水罐的高效周转。

  2015年,他组建“整体浇筑铁水罐罐嘴”攻关项目,降低成本6万元以上。从他接任铁水罐管理以来,实现了铁水罐零事故,确保了高炉-转炉铁水大动脉的安全、高效运行,为出色完成生产经营任务做出了突出贡献。

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